Omsättningen av chefer är stor i kommunerna jämfört med privata sektorn. Varför slutar dessa chefer och vad kan få dem att stanna kvar? Ett projekt ska undersöka faktorer som påverkar chefers rörlighet och hur manliga och kvinnliga chefers karriärmönster ser ut. Projektet bedrivs vid institutionen för arbetsvetenskap vid Göteborgs universitet.
Forskningsområde: Styra & ställa
Organisation & ledning
Skapa engagemang med tio faktorer
På alla arbetsplatser finns goda idée. Men för att synpunkter och idéer ska bli tillvaratagna, måste människorna känna sig betydelsefulla och klimatet vara öppet. Det hävdar Richard Berglund, civilingenjör vid IVF Industriforskning
och utveckling, som har doktorerat på hur man skapar engagemang.
Tilltron till chefen avgör engagemanget hos medarbetarna
Tilltro till chefen ökar medarbetarnas engagemang
Alltför få företag lyckas med att ta tillvara medarbetarnas engagemang och idéer. För det krävs ett aktivt ledningsarbete och ömsesidigt förtroende.
Men ofta blir det bara snack, ingen verkstad.
Den slutsatsen drar Richard Berglund i sin avhandling vid institutionen för arbetsvetenskap vid Göteborgs universitet.
”Lean” ger bättre arbetsmiljö – om det finns bergfast tro och delaktighet
De flesta förändringsprojekt misslyckas. För att lyckas krävs en bergfast tro från ledningen, de anställda måste känna sig delaktiga och eniga om syftet, och bättre arbetsmiljö ska vara en del av målet. Dessutom ska vinsterna i projektet delas lika mellan alla intressenter; kunder, de anställda och aktieägare.
Allas perspektiv behövs i ett företag
En gemensam värdegrund bör finnas i botten när ett företag ska bygga upp engagemanget hos sina anställda. Företaget måste ta tillvara alla möjligheter som uppstår ute i organisationen . Enbart chefens perspektiv räcker inte i en globaliserad värld, anser Richard Berglund.
Ordning och reda blev framgångsrecept i förändringsarbetet
Liselotte Franzén och Jimmy Hogbrink arbetar vid Eskilstuna Elektronikpartner AB. De har varit delaktiga i den förändringsprocess som pågått i fabriken sedan 2005. Jimmy Hogbrink tycker det bästa med lean är inflytandet, att företaget verkligen lyssnar på de anställda. Dessutom gillar han att det blivit ordning och reda och att alla har sina verktyg i ordning.
Lean påverkar arbetsmiljön
Lean har kommit för att stanna. Det går inte att stoppa den globala utvecklingen mot en rationellare produktion. Det gäller för fackföreningar och företag att organisera arbetet så att det passar in i leankonceptet – samtidigt som det uppfyller kraven på god arbetsmiljö.
Från förtroende till kontrollkultur
– I Sverige ser vi en förändring från en förtroendekultur till en kontrollkultur, säger Elisabeth Sundin.
Hon är professor i företagsekonomi på Helix vid Linköpings universitet. Där leder hon studier av omvandlingen av den offentliga sektorn och dess effekter på småföretag.
Sålde städningen för att slippa prispressen
Sköna maj slår ut i blom och maskrosorna växer så det knakar. Gräsmattor ska klippas, blommor planteras, staket målas och klotter saneras. Det är högsäsong i utemiljöbranschen.
– Allt exploderar i naturen så här års. Och vi ser till att det blir nyklippt, rent och snyggt, säger Malin Bodén, vd för företaget Centric Service AB i Linköping.
Äkta delaktighet i levande styrsystem
Bildelstillverkaren Autotube i Varberg har integrerat kvalitet, miljö, arbetsmiljö och personal i ett gemensamt ledningssystem. D
et ger effektivare produktion, men ställer höga krav på personalens delaktighet.
”Den är äkta numera”, anser huvudskyddsombudet Markus Tunberg.
Hur ledningssystem fungerar integrerat har IVL-forskare studerat
Delad nytta viktigare än certifikatet
Integrerade ledningssystem för miljö, kvalitet och arbetsmiljö ger bättre styrning av verksamheten. Men det får inte stanna vid administration. Framgång kräver delaktighet och engagemang på alla nivåer i företaget, transparent systematik och eldsjälar.
Farida Rasulzada har samband mellan kreativ och hälsosam organisation Foto: Torbjörn Uhlin
Kreativa arbetsplatser är hälsosamma
Anställda som arbetar på en kreativ arbetsplats upplever mindre stress och bättre hälsa. Ju mer kreativt det är, desto bättre är arbetsmiljön.
Där finns tydliga samband, visar Farida Rasulzada i sin forskning.