Fjäll och natur. Vackra löften räcker inte för att locka personal. Foto: Louise Engelbrektson
Det råder en skriande kompetensbrist i vården. Regionerna lockar arbetskraft med löften om utveckling, innovation och vacker natur. Men för vårdpersonalen är behoven mer vardagsnära. De vill kunna göra ett bra jobb och orka stanna kvar till pensionen
Ett syfte med projektet är att försöka hitta en annan styrning som passar för arbetet som ska utföras inom omsorgen. Foto: Jacob Wackerhausen
Inom hemtjänsten i Sverige tar 185 000 undersköterskor och vårdbiträden dagligen hand om 250 000 omsorgstagare. Arbetet inom hemtjänsten beskrivs ofta som tidspressat och minutstyrt. Samtidigt krävs att tillsynen ska anpassas till omsorgstagarnas behov och dagsform.
– Dagens styrning bygger på ett konkurrerande värdesystem där efterfrågan snarare än behov styr., säger Erica Falkenström. Bild; WorSangJun
Enligt hälso- och sjukvårdslagen ska den patient som har det största behovet av hälso- och sjukvård ges företräde. Forskningen visar att den ekonomiska styrningen undergräver möjligheterna att ge patienterna vård efter behov.
— Dagens styrning bygger på ett konkurrerande värdesystem där efterfrågan snarare än behov styr, säger Erica Falkenström, forskare vid Institutet för framtidsstudier i Stockholm.
Patienten i fokus. Personalen på IVA böjer och vrider sig under ett arbetspass. Foto: Ahmad Ardity, Pixabay
På IVA måste vårdpersonalen vara beredd att arbeta med hela kroppen. Samtidigt kräver patienternas tillstånd ständig uppmärksamhet.
Nu byggs en helt ny intensivvårdsavdelning i Göteborg där forskningen ska visa hur lokalerna kan utformas för att minska den fysiska och mentala belastningen.
