På alla arbetsplatser finns goda idée. Men för att synpunkter och idéer ska bli tillvaratagna, måste människorna känna sig betydelsefulla och klimatet vara öppet. Det hävdar Richard Berglund, civilingenjör vid IVF Industriforskning
och utveckling, som har doktorerat på hur man skapar engagemang.
Tilltron till chefen avgör engagemanget hos medarbetarna
Alltför få företag lyckas med att ta tillvara medarbetarnas engagemang och idéer. För det krävs ett aktivt ledningsarbete och ömsesidigt förtroende.
Men ofta blir det bara snack, ingen verkstad.
Den slutsatsen drar Richard Berglund i sin avhandling vid institutionen för arbetsvetenskap vid Göteborgs universitet.
En gemensam värdegrund bör finnas i botten när ett företag ska bygga upp engagemanget hos sina anställda. Företaget måste ta tillvara alla möjligheter som uppstår ute i organisationen . Enbart chefens perspektiv räcker inte i en globaliserad värld, anser Richard Berglund.
Hur ledningssystem fungerar integrerat har IVL-forskare studerat
Integrerade ledningssystem för miljö, kvalitet och arbetsmiljö ger bättre styrning av verksamheten. Men det får inte stanna vid administration. Framgång kräver delaktighet och engagemang på alla nivåer i företaget, transparent systematik och eldsjälar.
En tupplur i det gröna.
KRÖNIKA. Att känna engagemang i arbetet, få utforma arbetet efter egen kunskap och känna socialt stöd ökar hälsan hos individen och utvecklar arbetsplatsen.
Det leder till att personalen stannar längre och mognar för utmaningar, visar forskning i Finland i något som kallas Inspirationsspiralen, utifrån kunskap från 57 företag.