Forskningsområde: Styra & ställa

Organisation & ledning

Chefer stressar mycket men trivs ändå

Många chefer upplever stor stress. Mer än varannan tycker att de inte hinner med sina arbetsuppgifter, visar Previa i en ny undersökning. Var tredje får sällan eller aldrig feed back av sin chef.

– På sikt kan detta medföra en försämrad hälsa, menar Per Larsson, beteendevetare på Previa. Men trots det framkommer att nästan alla trivs på jobbet.

Ständig uppdatering är nödvändig för chefer.

Chefer använder upp till 20 olika IT-system

Chefer på mellannivå har en central roll i arbetet med att utveckla och använda nya IT-system och modeller. De behöver därför utveckla sin IT-färdighet på en nästan daglig basis, enligt forskaren Seppo Tuomivaara.

Äkta delaktighet i levande styrsystem

Bildelstillverkaren Autotube i Varberg har integrerat kvalitet, miljö, arbetsmiljö och personal i ett gemensamt ledningssystem. D

et ger effektivare produktion, men ställer höga krav på personalens delaktighet.

”Den är äkta numera”, anser huvudskyddsombudet Markus Tunberg.

Hur ledningssystem fungerar integrerat har IVL-forskare studerat

Delad nytta viktigare än certifikatet

Integrerade ledningssystem för miljö, kvalitet och arbetsmiljö ger bättre styrning av verksamheten. Men det får inte stanna vid administration. Framgång kräver delaktighet och engagemang på alla nivåer i företaget, transparent systematik och eldsjälar.

Mångkultur blir lätt kaotiskt när det saknas mål med den, säger Timurs Umans Foto: Torbjörn Uhlin

Mångfald med mening är lönsamt

Mångkultur i ledningsgrupp och styrelse ger i sig inte någon fördel, utan tvärtom blir det ofta sämre resultat. Men med en gemensam vision kring mångfalden blir effekten ökad lönsamhet och bättre arbetsmiljö, visar Timurs Umans i en unik forskning.

Farida Rasulzada har samband mellan kreativ och hälsosam organisation Foto: Torbjörn Uhlin

Kreativa arbetsplatser är hälsosamma

Anställda som arbetar på en kreativ arbetsplats upplever mindre stress och bättre hälsa. Ju mer kreativt det är, desto bättre är arbetsmiljön.

Där finns tydliga samband, visar Farida Rasulzada i sin forskning.

Sålde städningen för att slippa prispressen

Sköna maj slår ut i blom och maskrosorna växer så det knakar. Gräsmattor ska klippas, blommor planteras, staket målas och klotter saneras. Det är högsäsong i utemiljöbranschen.

– Allt exploderar i naturen så här års. Och vi ser till att det blir nyklippt, rent och snyggt, säger Malin Bodén, vd för företaget Centric Service AB i Linköping.

Från förtroende till kontrollkultur

– I Sverige ser vi en förändring från en förtroendekultur till en kontrollkultur, säger Elisabeth Sundin.

Hon är professor i företagsekonomi på Helix vid Linköpings universitet. Där leder hon studier av omvandlingen av den offentliga sektorn och dess effekter på småföretag.

Lean påverkar arbetsmiljön

Lean har kommit för att stanna. Det går inte att stoppa den globala utvecklingen mot en rationellare produktion. Det gäller för fackföreningar och företag att organisera arbetet så att det passar in i leankonceptet – samtidigt som det uppfyller kraven på god arbetsmiljö.

Ordning och reda blev framgångsrecept i förändringsarbetet

Liselotte Franzén och Jimmy Hogbrink arbetar vid Eskilstuna Elektronikpartner AB. De har varit delaktiga i den förändringsprocess som pågått i fabriken sedan 2005. Jimmy Hogbrink tycker det bästa med lean är inflytandet, att företaget verkligen lyssnar på de anställda. Dessutom gillar han att det blivit ordning och reda och att alla har sina verktyg i ordning.

Allas perspektiv behövs i ett företag

En gemensam värdegrund bör finnas i botten när ett företag ska bygga upp engagemanget hos sina anställda. Företaget måste ta tillvara alla möjligheter som uppstår ute i organisationen . Enbart chefens perspektiv räcker inte i en globaliserad värld, anser Richard Berglund.

”Lean” ger bättre arbetsmiljö – om det finns bergfast tro och delaktighet

De flesta förändringsprojekt misslyckas. För att lyckas krävs en bergfast tro från ledningen, de anställda måste känna sig delaktiga och eniga om syftet, och bättre arbetsmiljö ska vara en del av målet. Dessutom ska vinsterna i projektet delas lika mellan alla intressenter; kunder, de anställda och aktieägare.